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  • La section CGT de l'AOCDTF défend les salariés de la restauration AOCDTF

     

     

    Pour ses évolutions à venir dans le domaine des formations, la direction de l'AOCDTF s'appuie sur les statistiques de suivi du Tour de France par type de formation, et nous a dit vouloir arrêter les Bac Pro au motif qu'ils ne suivent pas ce Tour de France (6% seulement).  Le fait que des jeunes apprentis puissent renoncer, avant ou pendant ce Tour, évidemment exigeant, n'est pas pris en compte par cette direction dans le cadre qu'elle propose aux jeunes : à savoir, le "confort", la literie, la restauration, etc. Or les jeunes parlent souvent du fait qu'ils "dorment mal", à cause d'une literie défectueuse et que la restauration n'est pas de qualité. Lors du dernier Comité d'Entreprise, le secrétaire général a répondu à M. Grellety, élu CGT, qu'il entendait bien ses problèmes et que s'ils existent, ils ont des causes individuelles - autrement dit, des salariés font mal leur travail, puisque, "ailleurs", les choses se passent très bien, et que l'AOCDTF a la meilleure offre de France dans ce rapport qualité/coût. Dixit M. Bellanger. Or les salariés qui travaillent au sein de l'association pour la restauration font leur métier : avec les outils (et parfois sans, puisque certains outils sont manquants et ne sont pas remplacés), avec les matières premières que le BUDGET (qui leur est imposé par l'AOCDTF) leur permet d'acquérir, via des commandes à des entreprises qui livrent de la nourriture industrielle. Même le plus grand cuisinier du monde ne pourra parvenir à un résultat satisfaisant ou remarquable si la qualité initiale du produit n'est pas au rendez-vous. Quant à la literie, que nous sachons, le pouvoir des salariés sur la qualité de ces matelas et draps est égal à zéro ! 

    C'est pourquoi la section CGT entend clairement faire savoir que si elle est à l'origine de cette discussion, sa "traduction" par M. Bellanger est sienne, mais nous la contestons radicalement. Nous pensons que le "coût-vivre" est l'un des plus bas qui se pratiquent en France, qu'une hausse de la qualité ne doit pas être payé par les jeunes apprentis, mais par une meilleure gestion dans les dépenses globales (hors salaires, évidemment !). Une fois de plus, DANS CE CAS COMME DANS TOUS LES AUTRES, si la direction acceptait de se mettre autour de la table avec les salariés concernés, les représentants syndicaux, nous pourrions trouver ensemble des solutions et des améliorations. Pour l'heure, la direction entend décider de tout toute seule, et DONC elle est responsable de TOUT. Elle est donc aussi responsable de la déception de certains jeunes qui, au départ, voulaient, voudraient, suivre le Tour et finalement y renonce, pour les causes évoquées ci-dessus.

    Nous adressons à tous les salariés qui s'occupent de la restauration, avec les moyens qui sont les leurs, avec les salaires qui sont les leurs (qui sont, nous le savons, très bas et qui sont démotivants), notre soutien le plus total.

  • Le Conseil de Perfectionnement AOCDTF Aquitaine de Décembre 2012

    Depuis le début de l'année 2011, la CGT a demandé que pour les CFA des Compagnons du Devoir, les Conseils de Perfectionnement prévus par la loi se tiennent, ce qui était également une conséquence de la signature de la Convention Quinquennale entre le Conseil Régional Aquitaine et l'AOCDTF. Il a fallu attendre mai 2012 pour que le 1er Conseil de Perfectionnement se tienne, mais ce fut sans la présence d'un représentant CGT puisque le courrier de convocation envoyée par l'AOCDTF n'est jamais arrivé... Après nos protestations auprès du Conseil Régional Aquitaine, celle pour ce Conseil de Perfectionnement de Décembre est bien arrivée, et donc un représentant de la CGT s'est déplacé - et nous l'en remercions.

    Vous trouvez ci-dessous un compte-rendu synthétique, et celui établi par l'AOCDTF Aquuitaine. Ce compte-rendu établi par l'AOCDTF est, une fois de plus, incomplet. Le représentant CGT a notamment demandé des explications sur la non-ouverture d'une classe de charpentiers CAP 1ère année sur Lamothe-Landerron. Il lui a été répondu que cette classe de Charpentiers, qui fait partie du site de Lamothe-Landerron depuis longtemps, est déplacée à Périgueux. Pour l'année 2013/2014, aucune information n'a été fournie sur son remplacement par une autre formation. 

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    1. Résultats aux examens :

     

    Moyenne générale : 84%

    Résultats insuffisants pour les tailleurs de pierre (72%), les plombiers (56%), les couvreurs (58%) et les chaudronniers (45%)

    Très bon résultats pour les boulangers pâtissiers

     

    Analyse :

    Les apprentis négligent les matières générales et surtout littéraires.

    Les bons résultats intermédiaires (BEP) entrainent un manque d’assiduité dans le travail pour les B. Pro.

     

    Axe d’amélioration :

    • Recrutement d’un enseignant en chaudronnerie

    • Travail plus régulier et soutenu demandés aux apprentis pour leur dossier B. Pro

    • Familiarisation avec des équipements à commande numérique (Refus CA du LEP DE VINCI pour un partenariat)

     

    1. Evolution des effectifs :

     

    Transfert de la section 1° année CAP charpentier de Lamothe vers Chancelade

    Création d’un groupe prépa Métiers à Lamothe de Charpentier, dans lequel on trouve également des adultes en Contrat PRO

    La politique nationale est d’avoir en 2017, 4000 apprentis rentrants dont 2000 jeunes titulaires d’un Bac ou d’un autre CAP, 1000 issus de 3ème et 1000 qui ont réalisé une formation ailleurs.

    Les entreprises du réseau ont une visibilité réduite sur leur activité (environ 3 mois) elles préfèrent donc prendre des apprentis sous un contrat d’un an plutôt que de 2ans (CAP) ou 3 ans dans le cas des Bac Pro.

    On constate que de moins en moins de jeunes arrêtent en 3ème , une très grande majorité est envoyé dans les classes de seconde des lycées, ceux qui quittent le cursus en 3ème ou bien même avant ont de difficulté importante pour suivre correctement dans une filière professionnelle.

     

    1. Répartition des effectifs :

     

    Nombre de sections dans les différents sites

     

    Sites

    2010

    2011

    2à12

    LAMOTHE

    4

    5

    5

    BORDEAUX

    17

    16

    14

    PERIGUEUX

    12

    13

    11

     

    1. Projets 2012/2013 :

     

    Améliorer les résultats aux examens

    Construction de l’atelier Bois à Chancelade

    Permettre aux jeunes des se perfectionner davantage

    Réflexion sur la reprise d’entreprise, travail mené avec le Conseil Régional et la chambre des Métiers

    Création d’un label « Entreprise partenaire Compagnons » : conditions de travail optimales, formation des maitres d’apprentissage, accompagnement des jeunes jusqu’au diplôme

     

    1. Actions de mobilité :

     

    Groupes d’apprentis dirigés vers Espagne, l’Allemagne, l’Angleterre, la Grèce et le Danemark.

     

    Demande :

    • Envoi des diapos avec le CR

    • Envoi du bilan financier